Любой работодатель может неожиданно столкнуться с оттоком ценных сотрудников из компании. Они могут мотивировать свой уход, например, переездом или желанием найти работу ближе к дому, но нередко это лишь отговорки. Те, кто проходил курсы управления персоналом https://forward-center.ru/courses/management/, наверняка знают, какими могут быть настоящие причины.
Возможные проблемы и их решение
Часто люди принимают решение об увольнении из-за того, что их статус в компании не меняется на протяжении многих лет. Такая ситуация особенно характерна для крупных компаний, где на освободившееся место руководителя может претендовать сразу десяток работников. В таком случае можно предоставить ценным сотрудникам щедрый компенсационный пакет, пока не появится возможность их повышения в должности. Еще одно решение — назначение руководителем временного проекта.
Также отток ценных сотрудников может объясняться и несоответствием их ожиданий реальности. В процессе найма им могут наобещать очень много, но если они со временем понимают, например, что перспектив роста практически нет, зарплата гораздо ниже, чем заявлялось, и прочее, то неудивительно, что они решают сменить работодателя. Поэтому важно, чтобы работники кадрового отдела обрисовывали текущую ситуацию в компании максимально честно и объективно.
Кроме того, сотрудники могут увольняться и из-за неиспользования навыков, которыми они гордятся. Они начинают искать место, где их будут ценить. В таком случае можно время от времени поручать им проектные задачи (даже небольшого объема), где они смогут раскрыть свой потенциал. Иначе они быстро потеряют мотивацию оставаться на старом месте.